Kostensenkung

Ziel: Einsparung von 2.000 EUR (22%) für Siebbleche eines Getreide-Trockners durch Lieferanten-Wechsel

Ziel: Aufbau und Leitung eines produzierenden Unternehmens für Hydraulikschläuche mit Vertrieb in Brasilien für den Südamerikanischen Markt.

Ziel: Global Sourcing von Gussteilen für weltweite Fertigungsstandorte der Gruppe Make-or-Buy Entscheidung

Ziel: Global Sourcing von Gussteilen für weltweite Fertigungsstandorte der Gruppe Make-or-Buy Entscheidung

Ziel: Aktuelle Warengruppen, die entsprechend einem strategischen Einkäufer zugeordnet werden konnten, um die Strategie für diese auszuarbeiten und umzusetzen

Ziel: Kostenreduktion der Warengruppe Kabel um 15%

Ziel: Lieferantenmanagement & Kostenreduktion der Warengruppe Motoren um 10%

Ziel: Aufbau einer europaweiten einheitlichen Einkaufsstrategie für das Ersatzteilgeschäft (22 Standorte)

– Lieferantenmanagement
– Kostenreduktion um 15% in 3 Jahren
– Steigerung der Verfügbarkeit
– Aufbau weiterer Potentiale für das Service-Geschäft

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