Aufbau eines indischen Lieferanten für Schleifring-Überträger
Ziel: Global Sourcing von Gussteilen für weltweite Fertigungsstandorte der Gruppe Make-or-Buy Entscheidung
Projekt
Dauer: 8 Monate
Rolle im Projekt: Sponsor
Einsatzbereich, geografisch:
- Indien
- Brasilien
Unternehmen
Typ: Maschinenbau
Umsatz: 5 Mrd. EUR
Mitarbeiterzahl: 25.000
Beschreibung
Für eine besondere Applikation gab es zu dem Zeitpunkt nur einen bekannten Lieferanten (in Brasilien) für Schleifring-Überträger, die an mehreren Standorten benötigt wurden. Der Herstellungsprozess war entwickelt und dokumentiert worden.
Maßnahmen
- Verständnis der technischen und kommerziellen Anforderungen
- Definition der Zielsetzung
- Longlist möglicher Lieferanten
- Erste technische Evaluierung mithilfe älterer Modelle
- Shortlist möglicher Lieferanten
- Kommerzielle Evaluierung
- Auditierung ge-shortlisteter 5 Lieferanten
- NDA – Unterzeichnung mit 3 Lieferanten
- Probe-Bestellungen
- Gemeinsame Tests und Besprechung der Verbesserungsmöglichkeiten mit 2 Lieferanten
- Regelmäßige Absprache mit Kollegen im Stammhaus
- Lieferanten- und Produkt-Freigabe
- Einführung des neuen Lieferanten
Team
- 1 Senior Purchasing Engineer
- 1 Quality Manager
- 1 Qualitätsmitarbeiter (Stammhaus Brasilien)
- 1 Mechanical Engineer R&D
- 1 Supplier Development Engineer
Reporting
- Regelmäßige-Meeting: Statusaktualisierung Troubleshooting
- Monatliches Meeting mit Werksleiter
Schnittstellen
- Einkauf
- Technik (Entwicklung)
- Fertigung / Produktion
- Buchhaltung & Controlling
- Lieferanten
- Werksleitung
Erfolg
- Materialkostenreduktion (28%)
- Einführung eines Alternativlieferanten (Dual-Sourcing)
- Lokalisierung für das indische Werk
Im Netzwerk teilen
