Aufbau eines globalen Handelsnetzwerkes

Ziel: Aufbau eines globalen Netzwerkes zur Förderung der Handelsbeziehungen durch Identifikation und Entwicklung von Vertriebspartner in Lateinamerika und Asien

Projekt 

Dauer: 12 Monate

Rolle im Projekt: Partner

Einsatzbereich, geografisch:

  • Südamerika
  • Asien (remote)

Unternehmen

Typ: Startup / Handel
Umsatz: 2 Mio. EUR
Mitarbeiterzahl: 5

Beschreibung

Aufgrund der langjährigen Geschäftsbeziehungen in verschiedenen Regionen sind Geschäftspartner daran interessiert, ihre Produkte überregional zu vertreiben. Zusammen mit einem Partner entstand ein Handelsunternehmen in der Tschechischen Republik.

Maßnahmen

  • Businessplan
  • Organisationsaufbau und -gestaltung
  • Prozessdefinition & Tools
  • Business Development (Kunden & Lieferanten)
  • Vertragsgestaltung & -verhandlung
  • Aufbau Controlling & Reporting

Team

  • Managing Director
  • Assistenten

Reporting

  • Regelmäßige Monatsberichte sowie wöchentliche Team-Meetings

Schnittstellen

  • Lieferanten
  • (potenzielle) Kunden
  • Behörden
  • Logistik-Unternehmen
  • Management

Erfolg

  • Erste Partnerverträge mit Lieferanten in Europa unterzeichnet
  • Distributoren-Netzwerk in LATAM gefunden; befindet sich im Aufbau

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