Aktualisierung der Warengruppenstuktur im Einkauf
Ziel: Aktuelle Warengruppen, die entsprechend einem strategischen Einkäufer zugeordnet werden konnten, um die Strategie für diese auszuarbeiten und umzusetzen
Projekt
Dauer: 5 Monate
Rolle im Projekt: Sponsor / Steering Committee
Einsatzbereich, geografisch:
- Österreich
- Global
Unternehmen
Typ: Maschinen- / Anlagenbau
Umsatz: 700 Mio. EUR
Mitarbeiterzahl: 4.200
Beschreibung
Das Unternehmen besaß zu dem Zeitpunkt eine veraltete Struktur, die nicht anwendbar war. Die Überlegung einer Aktualisierung auf eClass oder WBS wurde verworfen.
Maßnahmen
- Definition eines neuen Waregruppenschlüssels
- Zuordnung aller Materialien zu den neuen Warengruppen
- Stammdatenpflege im ERP-System
- Darstellung eines Warengruppenbaums mit entsprechenden Kennzahlen
- Identifikation der Einsparpotenziale je Warengruppe
Team
- Werksstudent (Masterarbeit)
- 4 Strategische Einkäufer
- 2 Normierungsingenieure
Reporting
- Wöchentlich an Geschäftsführung
Schnittstellen
- Einkauf
- Entwicklung
- IT
Erfolg
Darstellung einer auf das Unternehmen angepasste Warengruppenstruktur mit der die strategischen Einkäufer die Ihnen zugeordneten Warengruppen führen, Strategien ausarbeiten und Kostensenkungen herbeiführen können.
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